Samen met Koninklijke Visio bouwen aan toekomstbestendige zorg
17 december 2025
Chris Beerens
De zorgsector is volop in beweging. Nieuwe wet- en regelgeving, een krappe arbeidsmarkt en veranderende samenwerkingsvormen vragen om frisse keuzes en een duidelijke visie. Waar dit voor veel organisaties een nieuwe realiteit creëert, zag Koninklijke Visio hierin vooral een kans om stappen te zetten richting een duurzame en toekomstbestendige inrichting van werk. Een beweging waarin onze HR-Consultant Chris Beerens namens Bakker & Bosch vanaf het eerste moment mocht meebewegen.
Maak kennis met Koninklijke Visio
Koninklijke Visio is het landelijke expertisecentrum voor mensen die slechtziend of blind zijn en ondersteunt hen bij zo zelfstandig mogelijk leven, leren en werken. De organisatie combineert specialistische kennis met persoonlijke begeleiding en innovatieve oplossingen, afgestemd op alle leeftijden en levensfasen. Visio staat voor betrokkenheid, deskundigheid en maatschappelijke impact, en werkt nauw samen met cliënten, hun netwerk en professionals. Met een sterke focus op kwaliteit en ontwikkeling biedt Koninklijke Visio betrouwbare ondersteuning en perspectief op zelfstandigheid.
Een kansrijke opgave, midden in de zorgpraktijk
De samenwerking tussen Koninklijke Visio en Bakker & Bosch begon heel praktisch. Visio zocht versterking op recruitment en vroeg ons als recruitmentpartner om ondersteuning te bieden. Midden in een krappe arbeidsmarkt hielpen ons recruitmentteam mee om de juiste mensen te vinden en processen te optimaliseren. Dicht op de praktijk, samen met de teams.
Al snel bleek hoe waardevol het was om letterlijk en figuurlijk met Koninklijke Visio aan tafel te zitten. Hierdoor ontstond inzicht in wat er speelde binnen de organisatie. Niet alleen op recruitmentvlak, maar breder in de manier waarop werk binnen Koninklijke Visio werd georganiseerd en personeel werd ingezet.
Van recruitment naar HR-vraagstuk
Ter bevordering van een toekomstbestendig personeelsbestand kwam de inzet van externe inhuur, waaronder zzp’ers die jarenlang een vertrouwde oplossing waren binnen Koninklijke Visio, in een ander perspectief te staan. Het doel werd om waar mogelijk deze externe capaciteit te vervangen door loondienstmedewerkers. Dit vroeg om meer dan alleen instroom organiseren; het vroeg om een andere en heldere aanpak.
De samenwerking groeide daarom mee. Waar we eerst ondersteuning boden op recruitment, stapten we steeds nadrukkelijker in onze rol als HR-consultancy partner. Samen met Koninklijke Visio onderzocht onze HR-consultant Chris Beerens hoe Koninklijke Visio deze ontwikkeling kon benutten om sterker en toekomstgericht te worden ingericht, zonder de kwaliteit en continuïteit van zorg uit het oog te verliezen.
“De samenwerking met Chris hebben we als zeer prettig ervaren. Met zijn rustige en benaderbare houding wist hij binnen korte tijd onze opdracht op een professionele manier te realiseren. Hij maakte daarbij gebruik van verbindende en verdiepende gesprekken, waardoor we snel tot de kern kwamen. Chris was flexibel inzetbaar en speelde moeiteloos in op wat er op dat moment nodig was. Hij sloot uitstekend aan bij onze wensen en behoeften. Daarnaast nam hij initiatief door met voorstellen te komen, door te vragen en helder samen te vatten.”
Bas Loeffen – Teammanager Business Control W&D, Onderwijs en FS
Regie aanbrengen in een beweging die overal voelbaar is
Onze HR-consultant Chris Beerens stapte in de rol van coördinator en ondersteunde Koninklijke Visio bij het regisseren, bewaken en inzichtelijk maken van alle inspanningen rondom het verminderen van externe inhuur. Chris fungeerde als verbindende schakel tussen recruitment, managers, de directeur, de business controller, het planbureau en de coördinator BPV & Stage. Door structuur aan te brengen en initiatieven samen te brengen, ontstond een eenduidige en aantoonbare aanpak die was gericht op het minimaliseren van de inzet van externe inhuur.
De doelstellingen van Koninklijke Visio werden vertaald naar concrete acties op regionaal, locatie, managers- en eenheidsniveau. Hierdoor werd de beweging niet iets abstracts, maar iets wat begrijpelijk en uitvoerbaar was voor iedereen die erbij betrokken was.
Van beleid naar werkbare praktijk
Wat deze fase van de samenwerking kenmerkte, was de continue vertaalslag van ambitie naar de dagelijkse realiteit. Chris Beerens ondersteunde leidinggevenden om keuzes te maken, gesprekken te voeren en actie te ondernemen. Iedereen was van tevoren al actief betrokken bij het proces, maar door een gestructureerde samenwerking werd de informatie overzichtelijk. Door ruimte te laten voor maatwerk en dialoog ontstond draagvlak en werd het project op een samenhangende manier uitgevoerd.
“Ook in de overleggen nam hij op natuurlijke wijze het voorzitterschap op zich, waardoor deze efficiënt en soepel verliepen. Dankzij zijn duidelijke afspraken en strakke deadlines bleef iedereen op één lijn. Kortom: een zeer positieve samenwerking die we van harte aanbevelen.”
Bas Loeffen – Teammanager Business Control W&D, Onderwijs en FS
Een stevig fundament voor de toekomst
Door de samenwerking tussen Chris Beerens en Koninklijke Visio werd de coördinatie rondom externe inhuur overzichtelijk en beheersbaar gemaakt. Door het verbinden van inspanningen beschikt Koninklijke Visio nu over een helder raamwerk en praktische werkwijzen om dit proces zelfstandig voort te zetten en verder te ontwikkelen.
Het resultaat is meer dan structuur alleen. Het is vertrouwen. Vertrouwen dat de organisatie deze beweging zelf kan blijven maken, met oog voor wetgeving en voor de mensen die het werk doen.
Samenwerken met energie en gelijkwaardigheid
De samenwerking werd gedragen door openheid, energie en wederzijds vertrouwen. Management vulden elkaar aan, dachten mee en durfden ideeën te delen. Dat zorgde voor een dynamiek waarin samenwerken niet alleen effectief was, maar ook plezier gaf.
Juist doordat Bakker & Bosch vanaf de start betrokken was, eerst als recruitmentpartner, later als HR-consultant, kon snel worden geschakeld en verdiept. We kenden de organisatie, de mensen en de context. Dat maakte het verschil.
“De samenwerking was ontzettend leuk en energiek! Het was inspirerend om met zo’n divers team af te stemmen en te sparren, waarbij iedereen elkaar op een mooie manier aanvult. Samen hebben we volop ideeën kunnen uitwisselen en stappen gezet richting een gezamenlijke oplossing, waarbij elke bijdrage telt.”
Chris Beerens – HR Consultant
Meebewegen als kracht
Deze samenwerking laat zien dat verandering geen eindpunt is, maar een proces. Door mee te bewegen met wat er nodig is, ontstond ruimte voor groei en vernieuwing. Koninklijke Visio heeft hiermee een stevige basis gelegd voor een toekomst waarin wendbaarheid, kwaliteit en zorg hand in hand gaan.
En dat is precies waar Bakker & Bosch voor staat: starten waar de behoefte ligt en blijven ondersteunen zolang het waarde toevoegt.
Heb jij behoefte aan ondersteuning bij HR-projecten?
Loopt jouw organisatie tegen bepaalde HR-uitdagingen aan? Dan helpen wij je graag verder! Met onze kennis, ervaring en gedrevenheid kunnen wij jouw bedrijf voorzien van passende hulp en advies. Wil jij net zoals Koninklijke Visio ook zo’n succesverhaal ervaren of wil je meer informatie? Neem dan contact met ons op.